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Autore: Cristina

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Il buon manager allena alla crescita gli uomini del suo team

Qual è il valore aggiunto che un manager dà al suo team? Qual è il suo scopo? Possono sembrare domande scontate, ma non lo sono. Possiamo ad esempio affermare che un bravo manager sia quello che organizza al meglio il proprio team e stabilisce di volta in volta le giuste priorità da affrontare? Vi sembra […]

Come sconfiggere il «mal di vendita» e allinearsi alle esigenze del mercato

Uno degli elementi più paradossali della cultura del lavoro in Italia è che la competenza professionale trasversalmente più richiesta, quella commerciale, sia anche quella più negletta. Il neolaureato storce il naso se gli viene proposto un ruolo nelle vendite, l’avvocato storce il naso se gli viene detto che deve impegnarsi a trovare nuovi clienti, il […]

Millennials in azienda: il valore della varietà generazionale

Si è tanto sentito parlare di Millennials, del loro approccio verso il mondo e delle loro abitudini di consumo in una società sempre più “mordi e fuggi”. Si è parlato meno, invece, dei comportamenti dei Millennials in azienda e dei motivi per cui le imprese dovrebbero assumerli, tematiche che affronteremo in questo articolo. Chi sono […]

Le strategie per attirare i millennial? Si parte dai valori aziendali

Diverse analisi ci suggeriscono come l’attuale generazione di giovani compresa fra i 18 e i 34 anni sia tendenzialmente più pigra, più egocentrica e meno fidata di tutte le precedenti sul posto di lavoro. Su questa interpretazione si può essere più o meno d’accordo, mentre è poco discutibile il fatto che i millennial rappresenteranno nel […]

Le quattro virtù per essere un’azienda «digital leader»

Su scala mondiale, solo una minima parte delle aziende (il 3%) ha portato a compimento iniziative di trasformazione che coinvolgono l’intera organizzazione aziendale. Eppure la maggior parte di esse (l’84%) afferma che la “digital transformation” è un aspetto fondamentale per la sopravvivenza dell’impresa nei prossimi cinque anni. L’evidente, per altro nota, dicotomia emerge da uno […]

Come fidelizzare i migliori talenti e prepararsi al “nomadismo” della Generazione Z

Non di solo denaro “vive” un collaboratore. Smartworking, benefit personalizzati e riorganizzazione degli spazi di lavoro: tutti i pilastri di una buona strategia di retention.     Soltanto un momento, nella vita professionale di un HR, supera per difficoltà quello in cui una risorsa valida annuncia la propria volontà di cambiare azienda. E di solito […]

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